Die Emotionen der Lockdown-Wochen wertschöpfend umwandeln– Eine erprobte Anleitung, veröffentlicht auf NZZ Jobs Magazin
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Schnelle, gelungene und nachhaltige Transformation ist möglich, aber wie geschieht das?
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Was ändert sich heute nicht? Gar nichts. Alles befindet sich im Zustand radikales Wandels, und wir sind gefordert, nicht nur unsere Zukunft nachhaltig neu zu definieren und zu gestalten, sondern vor allem unsere «Arbeits-Beziehungen»
Kurz und bündig: Das Video
Es ist vollbracht!
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«Klein aber oho», sagt man, nicht? „Performance – Vom Wunsch zur Realität!“: KPIs +10% nach halbtägigem Workshop. Mehr »
Gemäss der Studie «People-Management 2025» des Instituts für Leadership und HRM der Universität St. Gallen und PWC trifft mein Beitrag im Newsletter «Der HR-Developer» genau den Nerv der Zeit.
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Danke Michael für diese gute Gegenüberstellung mit der Theorie U und die tolle Zusammenarbeit!
Link zur Gegenüberstellung mit der Theorie U.
Link zu meinem Artikel
Im Rahmen des 16. NZZ HR-Gipfel-Treffen vom 13. März 2019 im Tibits in Seefeld-Zürich
Für diejenigen, die entdecken möchten, wer alles hinter TeamStreaming steht, Mehr »
Unter dem Motto «Bridging the Effi-Gap with Humanity» und «Creating Co-LABOR-a(ct)ion» folgen hier wichtige Tipps für die Praxis in der agilen HR-Welt. Mehr »
Ein neues Team, erweiterte Aufgaben und ein neuer Chef in einer Doppelfunktion. Kann das gut gehen? Mehr »
«Kannst du dir [die Ergebnisse] vorstellen, hätten wir TeamStreaming dreimal gemacht?!» Mehr »
Das ist der Satz, welcher TeamStreaming am Besten zusammenfasst:
«Veränderte Strukturen und neue Prozesse führen zum Chaos? Dieser Workshop hilft», Mehr »
Am 15. Januar 2018 bereitet mir NZZ Jobs eine ganz grosse Überraschung und Mehr »
«Agile Organisation – Erfindet Euch neu!» Persorama ruft im Dezember 2017 auf, Gutes zu bewahren und Neues mutig zu wagen. Das Special «Leadership in der Followership» beschreibt Mehr »
Führungskräfte bewegen sich heute in der VUCA-Welt: Volatilität (Volatility), Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Vieldeutigkeit (Ambiguity). Ein solches Umfeld erfordert Mehr »