Was ändert sich heute nicht? Gar nichts. Alles befindet sich im Zustand radikalen Wandels, und wir sind gefordert, nicht nur unsere Zukunft nachhaltig neu zu definieren und zu gestalten, sondern vor allem unsere «Arbeits-Beziehungen»
Es ist vollbracht!
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Gemäss der Studie «People-Management 2025» des Instituts für Leadership und HRM der Universität St. Gallen und PWC trifft mein Beitrag im Newsletter «Der HR-Developer» genau den Nerv der Zeit.
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Danke Michael für diese gute Gegenüberstellung mit der Theorie U und die tolle Zusammenarbeit!
Link zur Gegenüberstellung mit der Theorie U.
Link zu meinem Artikel
Im Rahmen des 16. NZZ HR-Gipfel-Treffen vom 13. März 2019 im Tibits in Seefeld-Zürich
Ein neues Team, erweiterte Aufgaben und ein neuer Chef in einer Doppelfunktion. Kann das gut gehen? Mehr »
Das ist der Satz, welcher TeamStreaming am Besten zusammenfasst:
«Veränderte Strukturen und neue Prozesse führen zum Chaos? Dieser Workshop hilft», Mehr »
Am 15. Januar 2018 bereitet mir NZZ Jobs eine ganz grosse Überraschung und Mehr »
«Agile Organisation – Erfindet Euch neu!» Persorama ruft im Dezember 2017 auf, Gutes zu bewahren und Neues mutig zu wagen. Das Special «Leadership in der Followership» beschreibt Mehr »
Im August 2017 traf Chefredaktor Simon Bühler die Tessinerin Kristina Casali Mehr »
«Solche Geschichten müsste man viel häufiger lesen und hören» (Vater, Mitte 40, 18. Oktober 2015) Mehr »
Es ist das erste Mal, dass sich Jamie, das Eichhörnchen, von seinem Vater trennen muss Mehr »
Bei TeamStreaming wird die traditionelle Organisationspyramide mit der umgekehrten kundenorientierten Pyramide in einem «Looping»-Prozess verknüpft, um die Produktivität der Teams zu erhöhen. Dabei stellt das Produktivitätsthema eine Herausforderung, die alle betrifft. Mehr »
Lydiant und Nedutainment zum ersten Mal in der HR-Presse… Mehr »